记者丨杨松 鄢子为 编辑丨鄢子为6月6日,头显在压轴的库克“One more thing”环节 ,苹果CEO蒂姆·库克发布头显产品Vision Pro。默默身穿蓝黑色Polo衫、筹谋灰色裤子的头显库克,面带微笑地表示 :“我们为这一天谋划多年 ,库克我自己更是默默期待已久。”今年 ,筹谋是头显库克进入苹果工作的第25年。两年后,库克65岁的默默他将结束本届CEO任期。拿到全部股权奖励后 ,筹谋外界预计,头显他会在2025—2028年退休。库克毕其功于一役,默默此款MR头显,可以说是库克退休前的“殊死”一搏。这位出生于美国南部农村的科技公司掌门人,希望留下一件划时代的创新产品 。为了这一刻 ,他准备了8年。招兵买马和库克一同出席发布会的,还有Mike Rockwell ,苹果头显业务负责人 。“打造第一台空间计算设备 ,几乎需要重新发明系统的方方面面。”苹果技术开发团队副总裁Rockwell在发布会上说,这需要软硬件密切整合。Rockwell曾是杜比实验室技术和产品负责人 ,于2015年加入苹果 。Rockwell熟悉他的人表示 :“Rockwell对视觉和音频的保真度拥有较高的要求,还在苹果办公室里放了几把吉他。”和这位“音乐家”打配合的,是工作狂Kim Vorrath。2019年,库克将她调入头显项目 ,负责推进工作进度 ,保证按时按质地完成任务。Vorrath是苹果公司元老,她曾参与第一代iOS操作系统的开发。她通常会问工程师很多问题,比如为什么应该在操作系统中加入一个特定功能 。她的前同事评价,Vorrath不喜闲聊 ,当员工为错过截止日期找借口时,其会“大发雷霆”。2021年初 ,库克再次调兵谴将 ,调动苹果硬件工程高级副总裁Dan Riccio加入 ,负责监督项目 、降低设备成本 。Dan Riccio他直接向库克汇报,可充当技术团队和苹果高层之间的沟通桥梁 。8年时间里 ,针对MR业务 ,库克组建了一支拥有数千名员工的团队 ,岗位涉及高管、工程师以及市场营销团队等。为了在短时间内拿到成熟技术,他还主导了一系列并购 。“未来 ,人们将难以想象没有AR的生活 ,我们在这个领域进行了大量的投资 。”据记者统计,自2015年至今 ,苹果相继并购AR镜片公司Akonia、VR头显镜头制作公司Limbak等数十家企业。比如,2017年,苹果斥资3.9亿美元投资了激光传感器公司Finisar。投人又投钱,库克在头显业务上倾注大量心血 。掌控供应链新产品的每一个零件 ,都来自全球优质供应商。Vision Pro最贵的 ,是两块邮票大小的Micro OLED屏幕 ,第二贵的 ,是14个图像传感器。这些都是索尼公司提供的。索尼对每块屏幕报价超过300美元 。库克与索尼关系好。2022年底,他首次访问日本之际 ,特意拜访索尼公司 ,并在社交媒体发文称,“十多年来,我们一直与索尼合作,为iPhone打造世界领先的相机传感器。”新产品用的M2芯片 ,由台积电代工。库克尤为重视芯片的供应链安全 。去年底 ,他出席台积电在建凤凰城工厂的设备搬入仪式 。他许诺 ,台积电美国工厂在2024年启用时 ,苹果将扩大与台积电的合作。“这些器件 ,只有苹果用得起。”看过新品后,洪泰基金执行董事宋楠感叹道 。他曾主导投资了AR创业公司XREAL,在虚拟现实领域有充足经验 。苹果之所以能提供最好的体验,是因为从硬件本身,跟对手拉开了距离 。宋楠告诉《21CBR》记者,Vision Pro把电脑绑在了眼睛上。这次和供应商合作,库克均采用独家策略。相当于 ,他先给这些厂家吃了一颗定心丸,许了未来的订单,让其愿意为新产品建产线、投资源 。据天风国际证券分析师郭明錤透露,机壳由长盈精密主供、Micro OLED屏幕由索尼独家供应,12颗相机模组由高伟电子一家供应 、外接电源来自歌尔股份 。库克本就是一位供应链专家 ,长袖善舞 ,借助现有的“果链”体系 ,为新产品寻找最优质的供应商 。“要拥有和掌控我们所制造产品背后的主要技术,并且只进入那些我们能够做出重大贡献的市场。”库克说。宋楠评价,苹果运用自己的供应链资源 ,打造了一个极致的产品。寻找内容好产品需要优秀内容。没有内容,苹果头显只是一件“昂贵玩具”,飞不入寻常百姓家 。库克麾下 ,有专业人才寻觅“好内容” ,比如早期雇员Jeff Norris 。2017年,他离开NASA喷气推进实验室,加入苹果MR头显团队,负责找出“杀手级应用程序” 。Jeff Norris苹果头显目前的主要应用场景包括视频会议、冥想、看电影和办公。这些,远远不够。库克希望找到消费者使用头显的核心驱动力 ,比如一款像《绿洲》的游戏类产品 。这是他近期的重点工作之一。两个月前 ,库克访华 ,拜访上海游戏公司米哈游。见过创始团队后,他表示 ,感谢米哈游为每个人创造出沉浸式的幻想世界 !米哈游有创造出现象级游戏产品的潜力。“希望未来10到30年内 ,能够做出像《黑客帝国》《头号玩家》等电影中那样的虚拟世界 ,并能够让全球十亿人生活在其中。”米哈游CEO蔡浩宇曾立下壮志豪言 。在上海,库克还见了一批苹果开发者,包括足球游戏《最佳球会》的开发商望尘科技。戴上Vision Pro踢足球 ,这可能成为头显健康类的应用场景之一 。6月6日 ,头显产品一发布 ,苹果就宣布 ,与迪士尼达成合作,Disney+将登陆Vision Pro 。用户戴着苹果头显 ,可以看漫威电影 、迪士尼动画、ESPN体育直播等迪士尼海量内容 。和迪士尼的合作,显然是库克筹谋已久的。寻求内容合作之外,这八年里,他投资数十亿美金 ,集结专业人才,调动全球供应链资源,一点点地推动变革 ,进行一场伟大的冒险。这场冒险能不能成功 ,尚未可知。拦住大多数普通消费者的,还有价格 。Vision Pro售价约2.5万元人民币。宋楠称 ,新产品更像是一个“开发者版本”,面向专业人士。外界不看好Vision Pro的销量,调研机构Trend Force称 ,今年的出货量可能不到10万台 。苹果对这款新头显的年销售预期 ,从最初的300万台下调至了90万台。销量,暂时不是库克关注的重点。新品打出声量 ,后续版本把价格打下来 ,这是苹果常用的市场策略。Vision Pro发布后,热度飙升 ,至少开了个好头 。(实习生陆映秋对本文亦有贡献)举报/反馈